Die OrganisationsAufstellungs-Werkstatt – über 20-jährige Tradition im beraterhaus kassel

Wo Wahrnehmung zur Handlung wird

In einer Welt zunehmender Unklarheit reicht klassisches Management-Wissen oft nicht aus. Erfolg in neu entstehenden Business-Kontexten erfordert eine besondere Qualität der Aufmerksamkeit. Wie Otto Scharmer (Theory U) betont, hängt die Entwicklung einer Situation entscheidend davon ab, wie wir uns ihr öffnen und wie wir unsere Aufmerksamkeit strukturieren.

Unsere OA-Werkstatt verbindet berufliche Innovation mit der Tiefe der Systemaufstellung. Wir nutzen den leiblichen Erkundungsmodus , um blinde Flecken in der Führung sichtbar zu machen und die „emergierende Zukunft“ nicht nur zu planen, sondern im Raum zu verkörpern.

Die Methode: Live-Simulation und Resonanz
Statt uns auf die Sprache als Medium zu beschränken, setzen wir auf das szenische Arbeiten. In dialogischen Vorgesprächen klären wir Ihr Anliegen und nutzen die Aufstellung als Live-Simulation. Teilnehmer:innen agieren hierbei als Resonanzgeber, um Systemdynamiken unmittelbar spürbar zu machen. Dieser Prozess führt zur Ebene des „Presencing“ – einem Moment der Klarheit, aus dem heraus neue, nachhaltige Impulse für Ihr Situationsmanagement entstehen.

Begleitet wird diese Arbeit durch konzeptionelle Inputs und die Reflexion durch Gerhard Stey und Maurice Malten.

Themenschwerpunkte: Navigationsfelder der Führung

Wir widmen uns im Jahresverlauf spezifischen Phänomenen der Organisationswelt. Sie können gezielt jene Termine wählen, die Ihre aktuelle Führungssituation spiegeln:

1. Selbstführung: Der innere Ankerpunkt
   Wie bleibe ich in stürmischen Prozessen präsent und handlungsfähig? Wir erkunden die eigene Struktur der Aufmerksamkeit und die Souveränität, die aus der inneren Zentrierung entsteht.
2. Macht, Rang und Reviere: Die unsichtbare Ordnung
   Jenseits des Organigramms wirken harte Machtdynamiken. Wir analysieren Rangspiele und Reviermuster, um Handlungsräume in hierarchischen und informellen Gefügen zu erweitern.
3. Team-Resonanz: Blockaden lösen, Potentiale befreien
   Wenn Kommunikation stagniert, liegen oft verborgene Loyalitäten oder Systemkonflikte vor. Wir simulieren Teamdynamiken, um Wege aus der Lähmung zu finden.
4. Gestaltung der Transformation: Das Neue verkörpern
   Strategien scheitern oft am „Immunsystem“ der Organisation. Wir untersuchen, wie Innovationen im System verankert werden können und was es braucht, um Wandel wirklich zu verkörpern.
5. Entscheiden in Ambiguität: Navigieren im Nebel
   Wie treffe ich Entscheidungen, wenn die Datenlage unklar ist? Wir nutzen die Aufstellung, um die Resonanz verschiedener Zukünfte zu prüfen und nächste Schritte sicher zu verankern.

Für wen wir die Werkstatt öffnen

Entscheidungsträger & Gestalter
Sie führen Teams, steuern Abteilungen oder verantworten strategische Prozesse. Sie suchen keinen theoretischen Input, sondern einen geschützten Raum, um komplexe Konstellationen – von Machtdynamiken bis hin zu Transformationshürden – live zu simulieren. Hier gewinnen Sie die nötige Klarheit und Souveränität, um im „Außen“ entschlossen zu handeln.

Interne Berater & Organisationsentwickler
Sie begleiten Veränderungsprozesse und suchen nach tieferen Diagnostik-Tools jenseits der klassischen Moderation. Hier reflektieren Sie Ihre Mandate und schärfen Ihren Blick für die systemischen Wirkkräfte in Ihrem Haus.

Gäste aus Wissenschaft & Weiterbildung
Studierende und Teilnehmende systemischer Weiterbildungen sind als Resonanzgeber und Mit-Forschende willkommen. Sie erleben Navigationskunst in der Praxis und können die Zeit als kollegiale Peer-Zeit (Intervision) anrechnen lassen.

Adresse: beraterhaus kassel
Büro:
Hermann-Mattern-Straße 97
34134 Kassel
Beratung:
Hildegard von Bingen Str. 5
34131 Kassel
Tel. 0561-3161160